Uno de los primeros pasos antes de iniciar un emprendimiento es validar tu idea de negocio, conocer si realmente funciona, cuál es la percepción de tus posibles clientes con respecto a tu idea, si ya existe algo similar en el mercado, cómo puedes diferenciarte, entre muchas otras cosas.
Como emprendedora sé que a veces puede ser demasiado desgastante sólo pensar en todo lo que debemos hacer para crear un emprendimiento exitoso, y creemos que sólo basta con lanzarnos al mercado esperando resultados a veces un poco irrealistas. Lo cierto es que si queremos construir algo que realmente perdure en el tiempo, que nos permita una libertad financiera, un negocio escalable y convertirnos en empresarias, es necesario ser responsables con nuestros sueños y trabajar con estructura tu modelo de negocio.
Lo cierto es que en temas de emprendimiento no existe nada seguro, pero si estructuras bien tu idea, seguro te ahorrarás muchos dolores de cabeza. La validación de negocio se debe realizar cuando este no corresponde a un sistema ya probado, sino que vas a desarrollar un producto o servicio propio, pues aunque existan muchos en el mercado, lo más importante es que le imprimas tu propia esencia.
En este video te quiero compartir 5 sencillos pasos que te ayudarán a validar tu idea de negocio de una manera muy sencilla.
- Plasma tu idea en papel con el Lean Canvas.
- Crea tu M.V.P
- Conoce tu cliente ideal
- Investiga a tu competencia.
- Restructuración de la idea de negocio.
Aunque emprender no es tan sencillo, no tiene porque convertirse en un «problema» en nuestra vida, pues el emprendimiento nos permite crecer como personas, financieramente, y nos lleva a cumplir sueños que para muchos de nosotras un trabajo convencional no nos lo permite. Pero para lograr esto, debemos ser consientes de que se debe llevar a cabo un trabajo antes, durante y después, con el único fin de tener éxito en nuestro negocio.
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